Performance Operacional e Financeira
- Diagnóstico de Controladoria;
- Elaboração de procedimentos para custeio;
- Revisão da Árvore de custeio;
- Organização do fluxo de informações;
- Implantação de controles;
- Implantação de custeio ABC;
- Implantação de planejamento orçamentário;
- Cronogramas de fechamentos;
- Treinamentos de controladorias;
- Acompanhamento de resultados;
- Evolução dos sistemas gerenciais.
Melhoria de Perfomance
Com base nas melhores práticas de Lean Management (Mapeamento de Fluxo de Valor, Métricas Lean, Kaisan, Kanban, 5S, TPM e etc.) criamos a nossa metodologia de Otimização de Performance.
Em um cenário de incertezas é preciso garantir o melhor resultado possível da sua empresa, investindo e focando nas áreas/produtos/operações que geram valor.
Cada empresa tem a sua própria estrutura e realidade, contudo as métricas de Otimização de cada atividade/processo existem e podem ser aplicadas a essa realidade.
Medir
Comparar
Analisar
Planejar
Melhorar
Controlar
Medição por Software
O Software VACP de gestão de resultados apoia a geração de informações que facilitam o processo de análise de melhoria de performance, evidenciando as principais variáveis que afetam os resultados do negócio.
Metodologia de Comparação
Produção
Produção Atual
Capacidade
Liderança
Tecnologia
Perdas
Mix
Produção Otimizada
Rendimentos
Rendimento Atual e Benchmark
Estrutura
Procedimentos
Disponibilidade
Manutenção
Treinamentos
Coeficientes Otimizados
Preço
Preço Atual
Fornecedores
Estoques
Fretes
Substitutos
Cotações
Preços Otimizados
Valor
Valor Atual e
Adaptado
Mão de obra
Materiais
Máquinas
Métodos
Medição
Valor Otimizado
Análise de Causa e Efeito
Mão de Obra
Métodos
Materiais
Meio Ambiente
Máquinas
Mediação
Planejamento de Ações
O que
Quando
Por que
Como
Onde
Quanto
Quem
GUT
Implementação
Reunião
São realizadas reuniões com responsáveis para alinhamentos.
Experimento
Eventos menores são testados antes de implantação em massa.
Aprovação
Resultados dos testes são coletados para a aprovação dos responsáveis.
Implantação
São realizados as aplicações em larga escala juntamente com os técnicos.
Avaliação
Os resultados são coletados para avaliação do bloqueio de causa.
Padronização
São criados procedimentos operacionais e instruções necessárias.
Controle
São necessários auditorias para manutenção da melhoria.
Comprovação de Melhorias
Ganho de Performance
Todas as melhorias são comprovadas pelo software VACP totalmente integrado aos sistemas gerenciais, do qual garante a confiabilidade e segurança dos resultados obtidos.
Uma documentação completa acompanha a entrega dos dados oriundos da evolução das implementações e resultados obtidos durante as etapas de melhoria, assim facilitando consultas posteriores.
Valor para Empresa e Stakeholders
Mão de Obra
Métodos
Materiais
Meio Ambiente
Máquinas
Mediação
Diferenciais
Transparência
Resultados
Eficiência
Imparcialidade
Características da Equipe
Conhecimento
Formação acadêmica na área
Treinamentos internos constantes
Treinamentos internos constantes
Habilidades
Formação acadêmica na área
Treinamentos internos constantes
Resiliência em várias empresas
Atitudes
Formação acadêmica na área
Treinamentos internos constantes
Resiliência em várias empresas
Know How
Formação acadêmica na área
Treinamentos internos constantes
Resiliência em várias empresas
Planejamento Estratégico
suscipit. Aenean vel nibh lacus. Proin accumsan vitae turpis non iaculis.
Praesent in lacus ex. Phasellus pharetra sem ex, at commodo erat efficitur nec.
Cras eu condimentum urna, ut scelerisque velit.
Planejamento de Negócios, Estratégia e Execução
Auditoria e Garantia
Para garantir manutenção das rotinas implementadas é realizado auditorias periódicas.
Os benefícios da melhoria dos controles de custos são diversos, como oportunidades de redução de custos, melhor engajamento da equipe, tomada de decisão com mais confiança e entre outros.
