Jean Coturi
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A importância dos KPIs na gestão de custos

Colaboradores analisando o KPIs da empresa no laptop.

O que são KPIs? Os Indicadores-Chave de Desempenho, também conhecidos como KPIs – Key Performance Indicators, são ferramentas de gestão usados para verificar o nível de desempenho ou de sucesso de uma organização em uma meta específica ou geral, contribuindo para o acompanhamento de forma sistemática dos objetivos, a fim de que os gestores possam verificar se estão no caminho certo. Em geral, agem como um conjunto de indicadores que medem a performance de uma organização em suas áreas de…

Jean Coturi
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O papel do Business Intelligence dentro da Controladoria

Tela de um computador demonstrando um exemplo de Business Intelligence.

Muito se fala em BI – Business Intelligence, tópico importante para controladoria e gestão de empresas, o BI apoia a geração de insghts (decisão) em um ambiente complexo empresarial. Existem várias formas de compor um Business Intelligence, o que será apresentado neste contexto é um exemplo de aplicação do conceito, para facilitar a compreensão de profissionais de controladoria que pretender usar esses recursos. Business Intelligence Atualmente é muito empregado dentro das empresas, o Business intelligence não é somente uma ferramenta…

Jean Coturi
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Como fazer o Planejamento Orçamentário do próximo ano

Mesa de escritório com relatórios e calculadora.

O que é Planejamento Orçamentário É muito comum não saber como iniciar um bom planejamento orçamentário para o próximo exercício, muitos gestores não conhecem ou não possuem os recursos necessários para sua elaboração, neste artigo você saberá de uma vez por todas as partes que compõe um planejamento orçamentário. O planejamento orçamentário nada mais é que a antecipação de objetos, metas ou ideias a serem tomadas em um determinado período. Ou seja, para se conquistar de forma efetiva um resultado…

Jean Coturi
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Qual o perfil do Controller e suas atribuições ao negócio

Atuação O Controller atualmente faz o papel do contador moderno, porém com atribuições mais específicas a melhoria de resultados. Enquanto a contabilidade tem “olhos” voltados para o passado, a controladoria se volta para o futuro. Um bom controle aspira melhorias constantes nos resultados dos negócios, já que seu principal objetivo é aumentar o patrimônio do negócio. Para que o desempenho seja satisfatório, o Controller moderno deve desempenhar um papel em todos as áreas e processo do negócio, não existe uma…

Jean Coturi
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Como devemos definir a apuração dos custos de produtos e serviços?

Contador analisando relatórios contábeis.

Tipo de negócios Existem vários tipos de negócios e cada qual com suas peculiaridades em relação à apuração dos custos, uma vez que vários estilos e métodos de processos ou metodologias de execução são implantadas em cada tipo de negócio. Esses critérios muitas vezes estão associadas as experiências de seus acionistas ou gestores, com a maior partes deles estão ligados a execução acabam sendo configurados para produção e não para custeios. Os custeios estão diretamente ligados aos modelos de controles adotados…

Jean Coturi
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Como o Planejamento Orçamentário vai melhorar seus resultados?

Profissionais do financeiro calculando ou verificando relatórios de finanças.

O mercado Nos últimos dias está comum ouvir a possibilidade de emergir um cenário de virada para o próximo ano na economia brasileira, portanto fica dubitável estar de olho apenas nas expectativas de aumento das receitas. Variáveis como: preços exorbitantes, inflação, dólar, ineficientes controles gerenciais, alta tributação e outras. Estão levando empresas a não sustentarem-se economicamente, afetando a médio e longo prazo a geração de caixa. É importante manter atenção redobrada nos gastos e antecipar esses cenários. Podendo iniciar tais passos…

Jean Coturi
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O que pode ter quebrado as empresas durante a crise?

Crise no Brasil O Brasil está começando a se recuperar de mais uma crise política e econômico-financeira. Crise que teve início no ano de 2014 e arrastou milhares de empresas ao fracasso financeiro e elevou o índice de desemprego no país. Entretanto, um costume falho de diversas empresas brasileiras está em deixar de preparar-se para os imprevistos, não antever possíveis problemas e soluções, ou ainda desconectar a tomada de decisão da gestão de custos. Pensando nisso, foi trazido um conteúdo…

Jean Coturi
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A Importância da Administração Financeira

Pilhas de moeda e cifrão.

Como realizar a Administração Financeira A administração financeira acontece na análise correta do saldo de caixa, valores de estoques das mercadorias, contas a pagar e receber, volume de despesas fixas e financeiras. Além disso, ajuda o empresário obter total controle sobre seu fluxo de caixa.nfl jerseys cheap nike air jordan 1 mid nike air max 90 futura jerseyscustomforsale new adidas shoes Human hair Wigs natural hair wigs nike air jordan for men design custom soccer jersey Natural wigs sex toy…

Jean Coturi
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Qual o Papel da Controladoria?

Executivo calculando a finança e a contabilidade com relatórios e calculadora sobre a mesa do escritório

A Controladoria Um dos pontos que podem contribuir significativamente para a empresa é a designação de uma pessoa específica para os objetivos e atividades a ser executadas pelo setor de Controladoria que contribuirão para melhorar e analisar o modelo de custeio proposto. A controladoria tem a missão de zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global, definir um modelo de gestão de acordo com a visão estratégica da empresa, focar nos resultados econômicos e financeiros, definir o…

Jean Coturi
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Qual o custo mais importante na sua empresa?

Executivo com dúvidas e analisando relatórios sobre a mesa do escritório

Custos diretos e indiretos Muitas empresas desconhecem seus gastos e ficam em dúvidas sobre onde e quanto reduzir custos em situações de crise. A primeira resposta que se deve procurar é a da seguinte pergunta: qual o custo mais importante da empresa? Para isso, tudo precisa ser medido tendo como objetivo a identificação dos custos diretos e indiretos que se relacionam com a produção, por isso o primeiro passo é investir em controles que possam agilizar o dimensionamento de todas…