Análise de Sensibilidade
Existe um método muito interessante para avaliar os resultados e descobrir quais as variáveis são mais importantes do negócio – A análise de sensibilidade!
A análise de sensibilidade consiste em uma técnica que envolve o exame dos valores presumidos dos parâmetros de um orçamento ou plano de resultados. E, além disso, permite a determinação do efeito provável de alterações desses valores sobre alguma variável ou algum índice do plano.
Em outras palavras, existe a viabilidade de realizar um modelo que possa apoiar na identificação das variáveis pelo seu grau de maior relevância.
Como fazer a análise de sensibilidade para minha empresa?
Para construir esse modelo primeiramente faz-se necessário modelar os centros e recursos a serem estudados. Todos esses itens são listados, valorizados e levantados conforme os coeficientes dos custos variáveis.
Através de uma modelagem mais complexa é possível associar a prestação de serviços de um centro para o outro.
Várias técnicas desenvolvidas até o momento pelas empresas foram mapear algumas dessas variáveis destacando-as de antemão em sua apuração de custo. Portanto, por intermédio da análise de sensibilidade é possível definir um modelo que priorize as principais variáveis existentes dentro das organizações, colocando-as em evidência dentro da gestão de custos, as quais afetam a composição do custo final.
Após a apuração de custos efetuados conforme os critérios estabelecidos em um modelo devidamente estruturado constitui-se a capacidade de determinar o valor de cada produto-primário referente a uma empresa.
O primeiro passo é dispor um modelo dinâmico que permita refazer o custeio, dentro desse modelo é refeito várias vezes os cálculos modificando todas as variáveis de produção, coeficientes e preços. Conforme a imagem abaixo:
Fonte: VA Control & Performance
Todos os resultados possíveis são coletados de acordo com o percentual modificado e o impacto nos resultados avaliados, tal análise mostra um range de dados que permitem identificar quais as variáveis modificadas exerceram os maiores impactos. Como ilustrado no gráfico a seguir:
Fonte: VA Control & Performance
Confeccionar a modelagem manualmente tornar-se muito complexo para coletar todos os resultados gerados, porém por meio de um software estatístico há a possibilidade de avaliar todas as variáveis simultaneamente.
O gráfico abaixo ilustra o comportamento das variáveis de input que foram simuladas, gerando sua sensibilidade aos resultados coletados, ou seja, são considerados as variáveis mais importantes nesse modelo de decisão.
Fonte: VA Control & Performance
E a partir de então, a empresa dispõe a capacidade de identificar onde deve ser priorizado os maiores controles e os KPI (Key Performance Indicator – Indicadores-Chave de Desempenho) para reduzir os gargalos operacionais e financeiros.
Você consegue saber mais sobre KPI aqui.
Espero que este artigo ajude você conhecer as varáveis do seu negócio. E se tiver dificuldades em identificá-las, te convido a entrar em contato conosco, somos especialistas em Gestão e Controladoria e teremos o prazer em ajudá-lo.
Também fique a vontade para deixar suas sugestões ou dúvidas nos comentários.
