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Porque implementar controladoria em sua organização.

O que é a controladoria? A controladoria é fundamental na manutenção e ganho de valor das empresas ao longo do tempo. Além de subsidiar os gestores com informações corretas que permitam tomarem decisões mais precisas, é considerada uma posição de “staff”, exercendo um papel de predição e análise de negócios. Com isso, ela permite antever possibilidades de resultados, modelagem de estratégias e acompanhamento das premissas planejadas. Quais as atividades a serem desenvolvidas para implementação da controladoria? Existem diversas formas de…

Como devemos definir a apuração dos custos de produtos e serviços?

Contador analisando relatórios contábeis.

Tipo de negócios Existem vários tipos de negócios e cada qual com suas peculiaridades em relação à apuração dos custos, uma vez que vários estilos e métodos de processos ou metodologias de execução são implantadas em cada tipo de negócio. Esses critérios muitas vezes estão associadas as experiências de seus acionistas ou gestores, com a maior partes deles estão ligados a execução acabam sendo configurados para produção e não para custeios. Os custeios estão diretamente ligados aos modelos de controles adotados…

Entenda os principais métodos de custeio e o que melhor se aplica a sua empresa

Equipe de negócios, trabalhando em um novo plano de negócios com relatórios sobre a mesa

Há várias formas de métodos de custeio no mercado, porém as mais utilizadas são menos complexas e menos eficientes para tomada de decisão, o que dificulta a identificação de variáveis importantes para ações de melhorias. Custeio de Absorção Dentre os tipos mais comuns está o Custeio de Absorção, também conhecido como custeio integral ou custo integral. É aquele que faz debitar ao custo dos produtos todos os custos da área de fabricação, sejam esses custos definidos como custos diretos ou…