Atuação O Controller atualmente faz o papel do contador moderno, porém com atribuições mais específicas a melhoria de resultados. Enquanto a contabilidade tem “olhos” voltados para o passado, a controladoria se volta para o futuro. Um bom controle aspira melhorias constantes nos resultados dos negócios, já que seu principal objetivo é aumentar o patrimônio do negócio. Para que o desempenho seja satisfatório, o Controller moderno deve desempenhar um papel em todos as áreas e processo do negócio, não existe uma…
Como devemos definir a apuração dos custos de produtos e serviços?
Tipo de negócios Existem vários tipos de negócios e cada qual com suas peculiaridades em relação à apuração dos custos, uma vez que vários estilos e métodos de processos ou metodologias de execução são implantadas em cada tipo de negócio. Esses critérios muitas vezes estão associadas as experiências de seus acionistas ou gestores, com a maior partes deles estão ligados a execução acabam sendo configurados para produção e não para custeios. Os custeios estão diretamente ligados aos modelos de controles adotados…
A Importância da Administração Financeira
Como realizar a Administração Financeira A administração financeira acontece na análise correta do saldo de caixa, valores de estoques das mercadorias, contas a pagar e receber, volume de despesas fixas e financeiras. Além disso, ajuda o empresário obter total controle sobre seu fluxo de caixa.nfl jerseys cheap nike air jordan 1 mid nike air max 90 futura jerseyscustomforsale new adidas shoes Human hair Wigs natural hair wigs nike air jordan for men design custom soccer jersey Natural wigs sex toy…
Qual o Papel da Controladoria?
A Controladoria Um dos pontos que podem contribuir significativamente para a empresa é a designação de uma pessoa específica para os objetivos e atividades a ser executadas pelo setor de Controladoria que contribuirão para melhorar e analisar o modelo de custeio proposto. A controladoria tem a missão de zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global, definir um modelo de gestão de acordo com a visão estratégica da empresa, focar nos resultados econômicos e financeiros, definir o…
Qual o custo mais importante na sua empresa?
Custos diretos e indiretos Muitas empresas desconhecem seus gastos e ficam em dúvidas sobre onde e quanto reduzir custos em situações de crise. A primeira resposta que se deve procurar é a da seguinte pergunta: qual o custo mais importante da empresa? Para isso, tudo precisa ser medido tendo como objetivo a identificação dos custos diretos e indiretos que se relacionam com a produção, por isso o primeiro passo é investir em controles que possam agilizar o dimensionamento de todas…
Qual a diferença entre apuração, controle e gestão de custos?
Apuração, Controle e Gestão de Custos Falar de custos vai muito além de apenas saber o quanto se gastou com a produção de um determinado produto ou serviço, ou qual foi o valor dos custos no final do mês. Também é preciso entender as várias óticas sobre essas informações e principalmente como aplicá-las no dia a dia. Você sabe qual é a diferença entre apuração, controle e gestão de custos? Entre estes três tópicos existem grandes diferenças, que podem até…
Controller como Gestor da Tecnologia da Informação
Tecnologia da Informação As empresas precisam investir em tecnologia da informação. Isso porque, a tecnologia tornou-se uma grande aliada para qualquer negócio, além de abranger todas as áreas. A tecnologia pode proporcionar automatização de funções e processos, agilidade nas tarefas, integração das áreas, organização e disponibilidade das informações, viabilidade de análises, mensuração de desempenho, comunicação em rede, comercializações globalizadas, interligação dos negócios à internet (e-business) e outros benefícios; dos quais transformaram e continuam transformando o mundo corporativo trazendo novas soluções…
Entenda os principais métodos de custeio e o que melhor se aplica a sua empresa
Há várias formas de métodos de custeio no mercado, porém as mais utilizadas são menos complexas e menos eficientes para tomada de decisão, o que dificulta a identificação de variáveis importantes para ações de melhorias. Custeio de Absorção Dentre os tipos mais comuns está o Custeio de Absorção, também conhecido como custeio integral ou custo integral. É aquele que faz debitar ao custo dos produtos todos os custos da área de fabricação, sejam esses custos definidos como custos diretos ou…