O Power BI é um software de inteligência de negócio desenvolvido pela Microsoft, que vem ganhando espaço em diversas empresas e segmentos. Afinal, com essa ferramenta é possível criar insight, automatizar relatórios, enviar e-mail automaticamente, exportar para Power Point, entre outras necessidades corriqueira da gestão de negócios. Vamos entender melhor como ele funciona! Power Bi e Excel Atualmente, o Excel é a ferramenta mais utilizada dentro das organizações, devido à facilidade de manipulação de dados e criação de modelos matemáticos,…
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A Atuação da Controladoria como “Única Versão da Verdade”
Um dos atributos da controladoria é garantir a veracidade das informações. Por isso, mostra-se importante a centralização de todas as informações nessa área para que sua veracidade seja aferida e assim chegarem confirmadas aos players do negócio. É comum as diversas áreas da empresa copilarem informações por meio de: pedidos de compras, notas fiscais, requisições, fluxo de caixa entre outros. Entretanto, no dia a dia muitas informações são geradas ou classificadas erroneamente. Esse processo, acontecendo, sem uma auditoria final acaba…
A importância do estudo de viabilidade antes do “start” da produção
Produzir, mas a que custo? Essa pergunta é determinante para que as empresas possam atingir a solvência. Isso porque, muitos executivos têm foco somente na produção, o que acaba por extrapolarem os gastos necessários para atingir tal objetivo. É importante em primeiro lugar analisar que quantidade não está associado a lucratividade, e que, é possível obter um fluxo de caixa maior produzindo menos. Visto que, algumas atividades que são necessárias para alcançar elevados picos de produção, podem ser geradoras de…
Entenda sobre a Demonstração dos Fluxos de Caixa Indireto
Sobre a Demonstração dos Fluxos de Caixa Segundo o Comitê de Pronunciamentos Contábeis – CPC 03, que trata sobre a DFC – Demonstração dos Fluxos de Caixa, o objetivo desta demonstração é trazer informações sobre o fluxo de caixa de uma entidade proporcionando aos usuários das demonstrações contábeis. Em outras palavras, uma base para avaliar a capacidade da entidade gerar caixa e equivalentes de caixa, bem como as necessidades da entidade de utilização desses fluxos de caixa. Importante salientar que a…
A importância dos KPIs na gestão de custos
O que são KPIs? Os Indicadores-Chave de Desempenho, também conhecidos como KPIs – Key Performance Indicators, são ferramentas de gestão usados para verificar o nível de desempenho ou de sucesso de uma organização em uma meta específica ou geral, contribuindo para o acompanhamento de forma sistemática dos objetivos, a fim de que os gestores possam verificar se estão no caminho certo. Em geral, agem como um conjunto de indicadores que medem a performance de uma organização em suas áreas de…
Como fazer o Planejamento Orçamentário do próximo ano
O que é Planejamento Orçamentário É muito comum não saber como iniciar um bom planejamento orçamentário para o próximo exercício, muitos gestores não conhecem ou não possuem os recursos necessários para sua elaboração, neste artigo você saberá de uma vez por todas as partes que compõe um planejamento orçamentário. O planejamento orçamentário nada mais é que a antecipação de objetos, metas ou ideias a serem tomadas em um determinado período. Ou seja, para se conquistar de forma efetiva um resultado…
Qual o perfil do Controller e suas atribuições ao negócio
Atuação O Controller atualmente faz o papel do contador moderno, porém com atribuições mais específicas a melhoria de resultados. Enquanto a contabilidade tem “olhos” voltados para o passado, a controladoria se volta para o futuro. Um bom controle aspira melhorias constantes nos resultados dos negócios, já que seu principal objetivo é aumentar o patrimônio do negócio. Para que o desempenho seja satisfatório, o Controller moderno deve desempenhar um papel em todos as áreas e processo do negócio, não existe uma…
Como devemos definir a apuração dos custos de produtos e serviços?
Tipo de negócios Existem vários tipos de negócios e cada qual com suas peculiaridades em relação à apuração dos custos, uma vez que vários estilos e métodos de processos ou metodologias de execução são implantadas em cada tipo de negócio. Esses critérios muitas vezes estão associadas as experiências de seus acionistas ou gestores, com a maior partes deles estão ligados a execução acabam sendo configurados para produção e não para custeios. Os custeios estão diretamente ligados aos modelos de controles adotados…
Qual o Papel da Controladoria?
A Controladoria Um dos pontos que podem contribuir significativamente para a empresa é a designação de uma pessoa específica para os objetivos e atividades a ser executadas pelo setor de Controladoria que contribuirão para melhorar e analisar o modelo de custeio proposto. A controladoria tem a missão de zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global, definir um modelo de gestão de acordo com a visão estratégica da empresa, focar nos resultados econômicos e financeiros, definir o…
Qual o custo mais importante na sua empresa?
Custos diretos e indiretos Muitas empresas desconhecem seus gastos e ficam em dúvidas sobre onde e quanto reduzir custos em situações de crise. A primeira resposta que se deve procurar é a da seguinte pergunta: qual o custo mais importante da empresa? Para isso, tudo precisa ser medido tendo como objetivo a identificação dos custos diretos e indiretos que se relacionam com a produção, por isso o primeiro passo é investir em controles que possam agilizar o dimensionamento de todas…